Rollen stapelen zich op, herstelmomenten worden schaarser en verwachtingen blijven vaak gelijk. Dit is geen individuele uitdaging, maar een structurele realiteit die invloed heeft op focus, energie en besluitvorming op de werkvloer.
De fase waarin medewerkers vader of moeder worden, verandert fundamenteel hoe energie, focus en belastbaarheid werken. Dat is zelden zichtbaar aan de buitenkant. Veel ouders blijven doorgaan, professioneel en betrokken, terwijl de rek langzaam verdwijnt.
Juist omdat dit proces grotendeels onzichtbaar blijft, maakt preventieve ondersteuning het verschil. Organisaties die hier bewust op inzetten, maken ruimte voor grip, eigenaarschap en duurzame prestaties, voordat uitval, verzuim of vertrek zich aandienen.
Geen soft beleid, maar slim investeren in ouders die willen blijven presteren.
van 25–44 jaar met een kind tot 4 jaar ervaart terugkerende problemen in de combinatie van werk en gezin: een fase die aantoonbaar aandacht vraagt vanuit werkgeverschap.*
* Bron: TNO (NEA / Arbobalans) // ** Bron: NEA, CBS/TNO // *** Bron: TNO, Factsheet Werk en Gezin (NEA / Arbobalans)
van 25–44 jaar met een kind tot 4 jaar ervaart terugkerende problemen in de combinatie van werk en gezin: een fase die aantoonbaar aandacht vraagt vanuit werkgeverschap.*
* Bron: TNO (NEA / Arbobalans) // ** Bron: NEA, CBS/TNO // *** Bron: TNO, Factsheet Werk en Gezin (NEA / Arbobalans)
De aanpak is ontwikkeld door Joyce Haamans MSc, bedrijfskundige en breincoach, en richt zich op wat gedrag, keuzes en eigenaarschap aanstuurt wanneer werk en ouderschap samenkomen. Niet door symptoombestrijding, maar door persoonlijk leiderschap te versterken, zodat medewerkers energiek, in regie en duurzaam inzetbaar blijven.
facilisis magna etiam tempor orci eu lobortis elementum nibh tellus molestie nunc non blandit massa enim nec dui nunc mattis enim ut tellus elementum sagittis vitae et leo duis ut diam quam nulla porttitor massa id neque aliquam vestibulum morbi blandit cursus
dignissim diam quis enim lobortis scelerisque fermentum dui faucibus in ornare quam viverra orci sagittis eu volutpat odio facilisis mauris sit amet massa vitae tortor condimentum lacinia quis vel eros
De fase waarin medewerkers vader of moeder worden, verandert fundamenteel hoe energie, focus en belastbaarheid werken. Dat is zelden zichtbaar aan de buitenkant. Veel ouders blijven doorgaan, professioneel en betrokken, terwijl de rek langzaam verdwijnt.
Juist omdat dit proces grotendeels onzichtbaar blijft, maakt preventieve ondersteuning het verschil. Organisaties die hier bewust op inzetten, maken ruimte voor grip, eigenaarschap en duurzame prestaties, voordat uitval, verzuim of vertrek zich aandienen.
Geen soft beleid, maar slim investeren in ouders die willen blijven presteren.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Voor organisaties die ouderschap niet als risico, maar als strategisch vraagstuk benaderen. De mogelijkheden van NewParents, in-company trainingen, 1:1 coaching, webinars en workshops vind je in de brochure.
